Společnost Face Up Digital se rozhodla rozšířit nabídku interaktivních panelů. Do obchodního centra Arkády Pankrác v Praze umístila dva panely a do nově otevřeného obchodního centra Quadrio v Praze na Národní třídě panelů pět. Důvodem má být jejich zvyšující se obliba.
„Důvod, proč se interaktivní panely v obchodních centrech osvědčily, je dokonalý překryv cílových skupin, tedy lidí ve věku 20 – 39 let,“ uvedl Marek Jandejsek z Face Up Digital. Tato skupina vyžaduje podle jeho slov hravé způsoby oslovení a možnosti aktivního zapojení. Výhodou interaktivních panelů má být i to, že reklamu lze zaměřit na konkrétní cílovou skupinu.
Reklama na interaktivních panelech je vysílána nejčastěji v 10vteřinových spotech. Pro zvýšení účinku obsahuje interaktivní prvky, kdy se k informaci musí příjemce reklamy „proklikat“. „Průzkumy totiž prokázaly, že ve chvíli, kdy je konzument vtažen do děje reklamy a stane se její součástí, spontánní povědomí o obsahu je mnohem vyšší,“ dodává Jandejsek. Podle jeho názoru je budoucnost indoorové reklamy právě v interaktivních panelech.
Denní návštěvnost OC Arkády dosahuje 30 tisíc návštěvníků, centrum Quadrio navštívilo měsíc od otevření milion návštěvníků.
-mav-
Společnost BigMedia uvádí na trh nový formát v podobě dynamického backlightu. V současnosti jej ve své kampani využívá automobilka Volkswagen. Tato technologie umožňuje světelnou animaci jakékoliv části motivu v mnoha variantách.
„Pro naše klienty neznamená tato novinka žádné dodatečné náklady, vytisknou si stejnou backlightovou plachtu, jako jsou zvyklí a světelnou animaci pro ně připravíme na našem softwaru zdarma podle jejich přání,“ říká Tomáš Polišenský, CEO společnosti BigMedia.
Nyní jsou instalovány dva reklamní panely tohoto typu na pražské magistrále. V průběhu roku 2015 plánuje BigMedia instalovat další tak, aby pro podzimní kampaně byla k dispozici klientům síť zhruba dvaceti těchto reklamních ploch.
-kch-
Primátorka Prahy Adriana Krnáčová nabídla architektům možnost spolupráce na přípravě řešení problematiky Pražských stavebních předpisů. Učinila tak při jednání se zástupci iniciativy za zachování pražských stavebních předpisů – architekty Kristýnou Starou, Janem Stahalou a Josefem Smutným. Ti primátorce představili svou představu, jak by se Praha měla postavit k rozhodnutí Ministerstva pro místní rozvoj, na základě kterého byly Pražské stavební předpisy pozastaveny.
„Nabízím vám možnost aktivní spolupráce na přípravách návrhu řešení otázky Pražských stavebních předpisů. Budeme se snažit co nejrychleji přijmout ty části Pražských stavebních předpisů, aby se mohlo začít pracovat na Strategickém plánu. Opravdu nehodlám sabotovat práci odborníků,“ sdělila primátorka Adriana Krnáčová.
Dle architekta Josefa Smutného stavební i projektantské firmy začínají mít kvůli pozastavení předpisů velké problémy a z dlouhodobého hlediska je nastalá situace neudržitelná. „Praha má právo rozhodnutí Ministerstva pro místní rozvoj, které není právně podloženo, odmítnout a následně by věc byla postoupena Ústavnímu soudu. Dle předběžných právních odhadů by ministerstvo tento spor mohlo prohrát," řekla primátorce architektka Kristýna Stará.
Stavební předpisy, které vstoupily v platnost v říjnu loňského roku, se dotýkají i venkovních reklamních ploch. Zakazují nové plochy větší než 6 m2, v památkové zóně větší než 4 m2. V návaznosti na to vyvolala billboardová firma před loňskými volbami silnou mediální kampaň, v níž se opřela do propagátora předpisů, exprimátora Tomáše Hudečka. Hrozila, že pokud nebudou předpisy zrušeny, podá na stát arbitráž. Nové stavební předpisy naopak přivítala odborná veřejnost a developeři.
-kch-
Paletový ostrov Český svět grilování, který využíval cross-category komunikaci v místě prodeje, pomohl navýšit prodeje Sedlčanského Hermelínu na gril o 33 %. Vyplývá to z výzkumu PEFS – POP Effectivity Focus Study, který pro asociaci POPAI vypracovala výzkumná agentura Ipsos.
Kampaň Český svět grilování byla realizována ve vybraných prodejnách řetězce Interspar a jejím iniciátorem a koordinátorem byla společnost Bongrain – Povltavské mlékárny. Poprvé proběhla v letních měsících roku 2013, podruhé v létě loňského roku.
V rámci kampaně byly vytvořeny tematické koutky, při jejichž realizaci spolupracovali výrobci, jejichž portfolio je spjato s grilování. Kromě koordinátora se do ní zapojily společnosti Plzeňský Prazdroj, Vitana, Intersnack a La Lorraine. V koutcích bylo možné zakoupit vybrané produkty: hermelíny na gril, maso, koření, bagety, pivo nebo chipsy. „Cílem kampaně je nakupujícím připomenout a maximálně zjednodušit přípravu letního grilování tak, aby vše potřebné našli na jednom místě v rámci jednoho tematického promokoutku,“ upřesnil záměr Českého světa grilování Michal Vrbka, Category & trade marketing manager firmy Groupe Bongrain.
V rámci průzkumu byl analyzován vliv paletového vystavení na prodeje jednoho z prodávaných produktů, a to Sedlčanského Hermelínu na gril. Pro analýzu byla využita prodejní data z devíti prodejen, v nichž byl paletový ostrov nainstalován, a ze vzorku prodejen, v nichž probíhala pouze promoční aktivita bez paletového ostrova.
Analýza potvrdila, že paletový ostrov během celého období kampaně navýšil prodeje Sedlčanského hermelínu na gril o již zmíněných 33 %. Pozitivní vliv Českého světa grilování byl silnější v době mimo slevové akce, kdy generoval navýšení 53 % oproti období během slevových akcí s navýšením 17 %. To je dáno obecnou sílou vlivu cenových promocí v produktové kategorii. Už jen nižší cena totiž výrazně stimuluje impulzní prodejní potenciál a efekt samotného POP média je pak nižší oproti jeho výkonu během období bez cenové promoce.
Dnem nejčastějšího nákupu Sedlčanského hermelínu na gril se potvrdil pátek, během kterého se prodala čtvrtina z týdenního objemu prodejů těchto produktů. Dalšími nejsilnějšími dny nákupu byly čtvrtek a sobota.
V rámci průzkumu byla rovněž provedena srovnávací meziroční analýza kampaní. Celkový výkon promo aktivity vyšel v roce 2014 o cca 15% nižší oproti první vlně v roce 2013. Důvod je však dle slov Michala Vrbky z Bongrainu velmi pozitivní: „Meziročně se navýšily běžné prodeje Hermelínu bez promocí, lidé náš produkt častěji kupují spontánně.“
-kch-
Reklamní agentura Yashica se od začátku roku 2015 stala obchodním a provozním partnerem pro prodej a správu reklamních ploch na telefonních budkách společnosti O2 Czech Republic. Celoplošná síť PBA disponuje přibližně 6 000 plochami, které se polepují plakáty a jsou i osazeny prosvětlenými vitrínami.
Záměrem nové koncepce společnosti Yashica je podle firmy kreativnější využití sítě pro potřeby klientů a mediálních agentur. „Bude se jednat například o ambientní objekty a interaktivní prvky. Síť PBA bude zároveň rozdělena do třech úrovní pro zadavatele, a to na celostátní, krajské a okresní úrovni, jejichž účinnost bude průběžně monitorována a vyhodnocována. Tím bude síť připravena jak na propagaci známých značek, tak i menších firem, které potřebují cílit regionálně,“ uvedla firma.
Novinky o kreativních a ambientních aplikacích budou k dispozici také na webu phoneboxadvert.cz.
-mav-
Pražský dopravní podnik (DP) jedná se společností Rencar o úpravě letité smlouvy na provozování reklamy v městské hromadné dopravě. Podle ředitele Jaroslava Ďuriše není smlouva pro dopravní podnik výhodná. V krajním případě zváží i její výpověď, řekl ČTK. "Chceme se pokusit o narovnání smluvních vztahů," řekl ředitel. Na firmu euroAWK, která měla smlouvu na světelné vitríny v metru, podal podnik žalobu.
Firma Rencar podle webu vznikla v roce 1990 jako dceřiná společnost dopravního podniku. Od roku 2001 je majoritním akcionářem Europlakat, který je součástí mezinárodní skupiny JCDecaux. JCDecaux, silný hráč na poli evropské reklamy, má smlouvy na reklamní plochy v MHD i v dalších městech ČR, a mimo jiné i údajně nevypověditelnou smlouvu s Prahou na reklamu na městském inventáři.
Dohoda mezi Rencar a dopravním podnikem na reklamu v MHD pochází z roku 1997 a má trvat do roku 2031. Podnik tak ročně vydělává zhruba 50 milionů, výdělky reklamní společnosti jsou ale výrazně vyšší, podle ředitele jde o zhruba 150 milionů ročně. Stejná firma navíc nedávno získala smlouvu i na provoz nových elektrických reklam v opravené stanici metra Národní na lince B.
Firmě euroAWK, která je v oblasti reklamy konkurentem JCDecaux, už v roce 2012 vypověděl podnik smlouvu na vitríny v metru. "Spolupráce skončila v dubnu 2013, ale firma se s tím nehodlá smířit," uvedl. "Podali jsme proto žalobu na vyklizení ploch," doplnil. Kdo získá uvolněné reklamní místo, za které dosud podnik dostával 12 milionů ročně, prý zatím podnik nerozhodl. Vyloučeno ale podle všeho není, že to bude JCDecaux. "Z ekonomických důvodů je lepší, když správu reklamních ploch v metru bude zajišťovat jedna firma," řekl bez dalšího komentáře Ďuriš.
Pražský dopravní podnik je největší městskou firmou v ČR. Zaměstnává více než 10.000 lidí.
-čtk-
